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2007年8月22日(水曜日)

三方善の経営

三方善の経営
 
 先ほど、産業建設常任委員会の3日間の視察から帰ってきた。一つ一つ、私にとっては非常に深いヒント、京丹後のこれからを考える上で具体的な切り口を見ることが出来たと思う。

 岡山県で味噌醤油・焼酎・日本酒などの醸造機械でトップを走る(株)藤原テクノアート様を視察させていただいたのだが、「三方善の経営」という言葉を伺った。ユーザーも、会社も、社会も良くなるという経営ということのようだが、最近のウインウインの関係という言葉より、社会が良くなるという視点を含んでいるところがうれしい。

 実は、視察中の昨日朝、非常に気になる情報が私の携帯に入ってきた。対外的問題も含んでまずい結果につながる話だったため、担当?に電話し、その状況に対する私の認識とリスク評価をお伝えした。

 私はその施策(とも言えるレベルとも思わないが)は好ましいと思ってはいない。しかし、多くの人がかかわり、現実にスタートしてしまった以上、気持ちよく、良い形になってくれたらと言う想いは持っている。今回、即座に対処できうるかと思われる筋に連絡を入れたのは、関係する方々が少しでも良い気持ちで持ち直してくださることを願い、京丹後市としての名誉をなんとか回復したいという思いだった。(良くない結果になって、ほれ見たことかと言いたいなら、手遅れになるまでほっておけばいい。)

 その日の夕方、その動きを受けて、私にではなく別の議員に入ってきた情報は、予想をはるかに下回った内容だった。そんなことはない、そっとしておいて欲しいのレベルのようだ。(直接聞いた内容ではない。間違っていたらお詫びする。)

 読んでおられる一般読者には、何が起こっているのかわからないことと思う。しかし、今、具体的な話としてここに書くことは避けたい。関係者は間違いなく何を指しているかわかるだろう。(何が起きたかをきちんと知らされていない関係者は分からないだろう。)

 失敗してしまったことは、今から元に戻すことはできないと思う。しかし、誠意を持って対処すれば、回復することはできるかもしれない。雨降って地固まると言うこともある。フタをしたら、それまでである。

 すでに、そういう方向で対処を始めておられたら、大変失礼な文章になるかもしれない。また余計なことをと言われているかもしれない。しかし、私は「三方損の関係」になって欲しくないと思う。

 一人の関係者に訴えても意味がないことは分かった。少しでも良い方向に動くことを期待して、ここに記す。

作成日: 2007/08/22


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