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2008年4月5日(土曜日)

顧問の長隆さんのコメントを市の関係者は熟読を!

カテゴリー: - 早川まさてる @ 21時53分52秒

顧問の長隆さんのコメントを市の関係者は熟読を!

 先日、京丹後市の医療改革改善推進会議の顧問に就任された長隆(おさ たかし)先生のホームページに、連日のように京丹後市の病院についての記事が掲載されている。必見である。

 行待議員、大同議員、そして恥ずかしながら早川の議会議事録等も引用していただいている。

 こちらのページ http://www.izai2.net から、京丹後市に関わる部分は見ておいて欲しい。

 特に、下記の部分は重要だと思えるので、引用させていただく。お読みいただきたい。
 京丹後市にとっては、光が見えてきたと、私は感じている。

『京丹後市 医療改革改善推進会議 顧問就任に当たって』(顧問 長隆)
http://www.izai2.net/boutyou.html


2008年4月2日 中山市長に顧問就任の確認と改革推進について所見を伺いました。所見については下記議会市長答弁をご覧ください。


医療改革改善推進会議の設置要綱と過去の審議状況は満足できるものではありませんので 顧問としての意見を箇条書きにしましたので 市長が抜本的に会議の運営等を刷新される事を強く要望します。

 _餤弔慮開度が極めて不十分です。傍聴がほとんどない状況でした。ガイドラインは 報道機関にも積極的に公開する事を求めているところです。病院職員は全員傍聴していただき緊張感ある審議が必要です

—中略—

◆_革は スピードとトップのリーダーシップですが 1年かけても明確な結論も公表されず 市長の確固たる改革方針が示されていません

 医療改革改善推進会議の権限が 意見の表明に過ぎません。私が委員長として関与した他市の改革委員会は設置要綱で 全て指導権限が付与されています

ぁ^儖が地元関係者のみは不適当です。 過半数は地元外から選任されるべきです。
最近の先例 加西市民病院・氷見市民病院・近江八幡医療センターなど参考にすべきです。

3月以上開催されていませんが 弥栄病院の惨状を見れば 1月以内に結論を出し 答申すべきです。新院長就任後相当期間様子を見る方針のようですがそんな呑気な考えでは医師確保は夢物語です。勤務医師が魅力を感じられるような経営形態に速やかに変更する必要があります。改革先送りは病院だけでなく 市の夕張化もありうるという危機意識が欠けています

Σ甬遒竜掴世瞭睛討 枝葉末節とまでは言いませんが 医師確保と医療の質向上に有益なものではありません。官僚主義経営の不効率の核心に触れる議論がなされていません。努力する人が報われる経営体質にすべきという委員会の姿勢が明確ではありません

病院 全職員から意見聴取した改善提案が出されていない・当事者を外したところで議論しているのは論外であります。

─_餤塚縦蠅覆標槎笋乏示されていません。議長自らが日程・審議事項を委員・顧問にルールどうり案内すべきです。いつまでに答申出すのか・・1年かけて結論なぜ出せない?
ガス抜きに 改革のふりをするだけの審議会ではと疑っております

医療改革推進政策監は「公立病院のありかた・・・民間の病院との連携の仕方等について(審議会から)意見をちょうだいする中で・・、市立病院等の経営健全化に向けての方針を出していきたい・・・と答弁している。ならば方針を審議会に市は明示してもらいたい。

作成日: 2008/04/05


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